多ブランド展開。
昨日は地域一番店クラスの不動産会社へのコンサルティング。
この会社の展開が面白い。
８本社体制をとっている。しかし、販売する分譲地は同じ。
同じ分譲地を８つの異なる会社で販売をしているのだ。そして、それぞれにブランドイメージを持たせ、違う客層を集客し販売していく。
昨日は８つのなかで４企業に対して連続的にコンサルテイングをしていた。
ひとつの強いブランドで業績を上げていくスタイルが多いが、１グループで多ブランドを展開する方法もある。
ホールディングス化だ。
こうすると組織も活性化しやすい。社長が多く生まれることになるので、社員の夢がひろがるからだ。
ホールディングス化経営。
今、これを導入することで活性化する住宅会社、不動産会社は多いのではないだろうか。
