消費税増税前の今が舵をきるチャンス！
「価格競争はその地域で一番の会社しか生き残れない。」
これは他の業界でも証明されている。ダイエーもディスカウンターを目指したが、失敗している。
二番手以下の会社が絶対にとってはいけない戦略。それこそが、「価格戦略」だ。
二番手以下の会社は、価格ではなく、価値で勝負する。「価値戦略」でないと利益もでない。一時は低価格住宅で伸びるだろう。また利益もでるだろう。しかし、それは競争会社がいないだけの話。
住宅業界の歴史を見れば明らか。１００棟超えたと思った会社が数年後に倒産しているケースはたくさんあった。
強い競争相手がでればイッキにやられる。
形勢が不利となれば、まず社員と業者さんの心がその会社から離れる。そうなれば組織がガタガタ。組織は崩れ始めれば早い。
一方、他にはない価値がある会社は、仮に形成が不利となるようなことがあった時も、より一層社内や業者さんも含めた結束力が強まる。
この違いは大きい。
来月下旬セミナーを開催することにした。デフレ化で価格競争に凌ぎを削る業界に一石を投じたいと思っている。
いかに価値競争で幸せな経営を実現していくか！
デフレ時代の今、いかに付加価値や粗利率を上げるか。値上げをどのようにするか。私の支援先事例を紹介しながらその方法を紹介したい。
特に、二番手以下の会社で価値競争にトライしたいと考えている経営者に向けた内容となっている。
http://www.funai-jyutaku.jp/seminar_info/
