繁盛フォーラム無事終了。御礼！
昨日は大阪本社で第5回繁盛フォーラムを開催していた。
雪の影響で開始時間に間に合わない方が何人かいらっしゃったのだが７０名の方に参加していただいた。
そして、雪の影響でスタートからアクシデントが発生。第一講座で基調講演をお願いしていた小山会長が新幹線の遅れの影響で開始時刻に間に合わなくなってしまった。
さあ、どのようにカバーをするか。
悩んでも仕方がないので、解決策を考える。急遽、私はまとめ講座で話す予定だったのを、小山会長が到着するまで話すことにした。
前夜には雪のことは分かっていたので、「もしかすると・・・」という考えはあった。結局は、小山会長の講演は４０分遅れでスタートできたのだが、「万一来れないときはどうするか？」まで考えてはいた。
いずれにしろ、そういったアクシデントはあったが、無事に終了できた。
セミナーアンケートの内容も良かった。また、会場演出もメンバーが非常によくやってくれた。
私が昨日、もっとも伝えたかったのは、今のように時代が揺れているときは、トップをはじめ全社員のマインドや事業意欲、成長意欲が業績に大きなインパクトを与えるということ。だからこそ、全社員が自信をもった仕事、経営をしていただきたいということだ。
そのために、今はどのような時代なのか？そして、これからどのような時代になっていくのか？そこで、会社を発展させていくには、社長として、リーダーとして、社員として、どのようにするのがいいのか？
こういったことを押さえたうえで、我々が提案するビジネスモデルにチャレンジをしていただきたい。
ある程度の規模の会社になってくると社員の成長が会社の成長となる。つまり、社員の成長がないところに会社の成長はない。
では、社員が成長する、育つ会社とはどのような会社か？
答えはシンプル。
前向きな仕事が多い会社である。
前向きな仕事とは未来にチャンレジをする仕事だ。守りだけでは業績は上がらない。
ぜひ、昨日参加をいただいた方には、自信をもってチャンレジをして欲しいと強く思う。
