圧倒的な地域一番を目指して。
昨日は秋田。－8度。雪。しかし、空は爽やかな青空。快晴。
聞くと、秋田の冬で昨日のような快晴は年に数回程度とのこと。晴れ男っぷりを発揮！？
この会社は創業年数が長く、そしてここ数年で着実に業績を伸ばし「地域一番店」になった会社だ。歴史と実績のある会社は単なる急成長をした会社とは、その内容が違う。財務体質もいい。
私は今、次のステージに向っていくための組織一体化と業績アップのためのリーダー育成をコンサルティングしている。
組織一体化とは抽象的で分かりづらいが、その会社の「場の空気」をもっと良くするためのことだと私は考えている。
どのようにそれをするのかといえば、社員全員が自分たちの会社の場の空気をもっと良くしたいと思ってもらうようにするのだ。
まずは自分自身が発する空気を良くし、次に自分に近い身の回りの空気を良くし、そして会社全体、あるいはもっと広い場の空気を良くしていく。
このようなステップを踏む。
大事なのは、その場に共通する価値観や何のために集まるメンバーなのかといった目的が示され、社員全員がそれを認識できていること。
それさえあれば、あとはきっかけがあれば場の空気がもっと良いものになっていく。
私は、そのきっかけをつくる役目をしていると思っている。
こういったステップを踏んだ上で、さらに高みを目指し、まずは圧倒的な地域一番。つぶれない会社。成長する会社。人がガンガン集まる会社になっていく。
そして、これは私のコンサルテイングテーマでもある。
