自分がワクワクできる目標を設定しよう。
１２月になった。今年もあと１ヶ月。今年の締めくくりをするのと同時に来年のことを考える時期だ。
来年の目標設定をする会社も多いことだろう。
船井総研もそうだ。１月～１２月が評価期間となっているため、今は来年の目標ややりたいことを考える時期である。
会社に申告する目標は、会社との約束だ。つまり、達成しなければならない約束である。嫌なイメージを持つが、「ノルマ」ということになる。
大事なのは、その目標にワクワクできるかどうか？自分自身が。
私がよく言うのは、自分がわくわくできる目標を設定した方が良いということ。会社への約束として提出する目標以外に自分だけの目標を設定する。
そこには、なりたい姿やみんながびっくりするような成果を目標として設定する。
大事なのは、それを達成している自分自身をイメージしたときにわくわくできるかどうかだ。
そして、目標を達成するにはプロセスを組み立てなければいけない。つまり、目標を達成するための行動計画だ。
行動計画は、会社に約束した目標を達成するためのものではなく、自分自身がわくわくできるものとして設定した目標を達成するためのものをたてる。
わくわくできる目標をイメージして行動計画をたて、実践する。
そうすれば自然と会社への目標も達成している。
やはり目標や評価は他人に決められるのではなく、自分で決めること。
これが毎日の「楽しい仕事」になっていくものだと思う。
