ワクワク「未来設計」をつくろう。
もうすぐ１０月。
私が業績アップをお手伝いしている住宅会社、工務店さんでは、今年の振り返りと来年の計画を考え始めている。
およそこの作業を１０月頃からはじめ、１２月に２０１２年の計画を資料にまとめるのだ。
２０１２年の未来設計ができることになる。
住宅も設計のないところに建物が建たないように、事業も設計がないところに目標達成はありえない。
しかし、セミナーや勉強会、講演会などでこの話を紹介すると、このような計画をたてていない会社が多い。そして、「設計のないところに家は建たないように、事業設計がないところに目標達成はありえないのですよ。」という話をすると大きくうなづかれる。
そして、大事なのはその未来設計を見たときに、社長がワクワクすることだ。
あなたの事業計画はいかがだろうか？ワクワクするものになっているだろうか。
数値計画やその数値を達成するための行動計画だけが書かれたもので、ワクワクできるだろうか？
実は、１１月に社長がワクワクするための未来設計づくりセミナーをやることにした。
すでに私がワクワクしている。もうすぐセミナー概要を紹介できる予定だ。
