リーダーの心構え。
リーダーは、メンバーに対して自分のやっていることを真似させたくなるように振る舞い、そして真似をすることで自信がつくようにサポートをしていかなければいけないと思う。
メンバーが何も真似したくないと思われているリーダーであれば、その人はすでにリーダーの価値はない。やはりリーダーは憧れられていなければいけないし、尊敬もされなければいけない。
つまりメンバーに厳しく叱ったり、怒ったりする前に、自分自身はどうなのかと問わなければいけない。
憧れるリーダー、尊敬されるリーダーがいる組織は、メンバーの成長意欲は高まるし細かな指示をしなくても自律的に動き出すものだ。
私は昨日、家族と過ごした。一緒に図書館に行った。子供たちは本が好きなので図書館に行くと言うと、大喜びをする。
「これ借りたい。この本も読みたい。」と言いながら、１０冊づつは借りていた。
私が子供の頃と比べるとその違いに驚く。私は夏休みの読書感想文を前書きやあとがきだけを読んで書いていた少年だった。本はほとんど読まなかった。
私が子供の頃に育った家の環境と、今の私の家との違いに「本」がある。
私は仕事柄、本を読む習慣がある。妻も読むほうだ。従って、家にはたくさんの本がある。
親が楽しく本を読む姿に子供たちも影響を受けていると思う。子供たちに本を読むようにと言っても、その環境がないと読むようにはならないだろう。私は子供には本を読めとは一言も言っていない。時間があれば勝手に読んでいる。
これは家族だけのことではないはずだ。
会社組織にとっても同じことだと思う。リーダーの振る舞いはメンバーに大きな影響を与える。社長やリーダーが組織の９９％を決めるというのは、こういう意味もある。
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リーダーが考えている事・やっている事。
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