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 昨日は船井総研の月初会議。

 

 大阪本社に全社員が出社する。会議やミーテイングの一日となるが情報交換や情報収集という意味では貴重な一日だ。

 

 そして、私も会議の席で20分ほど話をさせていただいた。

 

 テーマは、「グループ好調の秘訣」について。

 

 今、私が所属するグループは全社的にも注目されるほど好調。その理由を話した。

 

 メンバーが大変頑張っているということに尽きるのだが、その頑張る環境をいかにつくるか、あるいはその空気を邪魔しないように、そしていかに盛り上げていくか。

 

 私はグループの「空気感」を大切にしたいと考えている。

 

 ・自らの成長に貪欲になる。

 

 ・お互いに相手を高めあう。

 

 ・阿吽の呼吸で理解しあえる。

 

 こんな仲間が集まるグループでありたいなと考えている。

 

 そして今思っているのは、チームやグループ、そして会社などの空気をつくりだしていくのはリーダーの働きかけが大切であることは間違いないのだが、やはりメンバー一人一人がその空気をつくだす役割を担っているということだ。

 

 メンバー全員がこの意識を持ったとき、必ずその組織はいい空気をつくりだす。

 

 あまり良くない組織の空気にあわせる必要はない。それよりも良い空気をつくりだす働きかけをする。その方が楽しくて幸せな仕事ができる。

 

 楽しく仕事をしよう!

 

 

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