変化を起こそう！
昨日は土地活用のコンサルテイングを行っていた。
その会社では３年前と比べると売上商品の内容が大きく変わった。３年前の主力商品は木造アパート。それが今ではわずか。もちろん全体の業績は３年前よりは伸びている。しかし、売れている商品が大きく変わった。
また、これは売上商品に限らない。
オーナー見込み客を集客する方法も３年前と比べると大きく変わった。３年前はマーケーテイング的な発想はほとんどなく営業マンによる開拓営業が中心だった。
それが今ではマーケテイング発想を取り入れ、計画的に各種取り組みを進めるようになった。これもオーナー見込み客を集めるのに効果を発揮している。
このように伸びる会社では変化が起きているものだ。また、このことは会社だけでなく人にも言える。伸びている人には変化が起きている。
あなたの会社、あるいはあなた自身はいかがだろうか。
私も振り替えってみれば自分自身の変化に気付く。コンサルテイングスタイルも変化している。
もし、あなたの会社が３年前とほとんど同じ建物、商品、サービスだとすれば・・・。あるいはあなた自身のやっていることが３年前と同じであれば・・・。
特に売れている商品のデザインテイストやラインナップが３年前と比べて変化しているかどうか？
船井総研には成長をしていくための必要条件として、「革新３割、保守７割」という考え方を教えられる。革新３割とは、新しいことに３割チャレンジをしていこうという意味だ。
毎年３割の革新を起こしているとすれば、３年でほとんどが変わるということになる。
意図的に変化を起こそう！
「革新３割。保守７割。」
