業績アップを目指して。
関東方面も６月以降、お客様の動きが活発化してきた。
昨日は関東エリアで活躍する２社の住宅会社でコンサルティングをしていた。午前中に１社、午後に１社という感じだ。
いずれの会社も震災後４月までは状況が厳しかったが、６月以降はお客様の動きが活発化している。
私は、被災地は別としてこれで震災による集客や受注への影響はなくなったと判断しようと思っている。
もし、まだ業績がイマイチだとすれば、それは外部環境にその理由があるのではない。内部にあると考えよう。
まずは、トップが会社の将来をプラス発想でみる。そして、会社の長所を全社員が認め、誉め、讃えあうようにしていく。会社をプラス発想でみていくのだ。
また、「素直な」姿勢でお客様の声、社員の声、協力会社の声、外部支援者の声を聞く。
会社の未来を社員全員で明るいものにしていくために社長は「勉強をする」。
社内のコミュニケーションを高めながら・・・。
そうすると、必ず業績はアップする！
