注文住宅１００棟チャレンジ！！
昨日は北関東で自然素材のデザイン住宅で年間１００棟を目指す住宅会社に伺っていた。
１００棟とはどういう会社なのか、何をやっているのか、どのような戦略と戦術でこれまで伸びてきたのか？社長はじめ、幹部社員の方々に全国の事例を紹介していた。
１００棟を目指すには、１００棟像が具体的に見えていなければならない。
また、１００棟となると社長のパワーが必要なのはもちろんだが、やはり社員が３０名を超えてくるのでナンバーツーやリーダーの力がとても大事になってくる。
そのため、社長とリーダーが同じ「１００棟像」が見えているかどうか？
頭のなかでビジュアル化されているかどうか？
１００棟企業を知ること。
そして、自社の１００棟像をリアルに描くこと。
そうすれば、何をすれば１００棟になるのかが見えてくる。
午後からは、６月までの受注目標を達成するための営業さんに集まってもらった営業勉強会。
直近の目標達成していく先に１００棟があることも間違いない。
目の前を見ることと、ちょっと先を見ること。
１００棟を達成するには、社長だけでなくリーダーも、この２つの視線を持つようにすること。そして、ちょっと先については同じ世界を見ていること。
さて、今日は分譲会社へ伺う。この会社では半年ほど前から注文住宅事業を立ち上げた。ここでも数年内に１００棟を目指している。
今日も成果が上がるコンサルティングを！
