2020甲子園、夏。

2020年5月21日

2020年5月22日

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味園健治

　

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味園健治

経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員５名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

今年は春に続き、夏の甲子園も中止が決定された。このような状況なので仕方がない。ちなみに私は野球はしてこなかった。野球経験者ではない。ただ、ここ数年は毎年、春も夏も高校野球を観戦するために甲子園へ行っている。毎年、懸命にボールを追う球児の姿に感動をしている。

そして、甲子園で勝利を目指して懸命にプレーをしながら、試合を重ねるたびに成長をしていく球児の姿が感じられた。高校球児にとっては、甲子園を目指し、そして甲子園でプレーする事が成長になる。なので、夢の舞台とともに、大きく成長する機会も失ったことになる。

中止には賛否両論がある。それは、いずれの立場も可能性の話になるので、結論はでない。「●●●●●になったら、どうするの？」、「●●●●●ということになれば、全国に元気を与えることになる」。例えば、「もし、コロナ感染が拡がったらどうするの？」、「学業が追い付かずに卒業ができなくなったらどうするの？」、そして、「もし、感染者もひろがらず、スターが生まれ、全国的にも盛り上がれば日本復活の機会になるよね。」など。いづれも可能性の話である。

ただし、こういう状況の中でより安全で安牌な選択となれば、中止となる。インターハイも中止になっていることを考えれば、それに倣う選択が無難だ。もちろん、決して無難な選択ではなく、苦渋の決断をされたと思う。また、SNSを見ていると今回の決定に対して様々な意見が飛び交っている。

ただ、もうこの決定に対して、外野がとやかく言うのは止めにしよう。大事なのはこれから何ができるか。何かできることはないか。未来に向けた行動を起こすことだと思う。

また、このことは高校野球の球児に限らない、全国でスポーツに打ち込んでいる学生すべてに言えることだ。相当に悔しく、悲しい想いをしている学生と親御さんが多くいる。

応援をしながら、できることをやっていきたい。