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行動してみて初めて分かること。(チェック済)

 
コンサルテイング 業績アップ
この記事を書いている人 - WRITER -
経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

人は2タイプに分けられるのかもしれない。「失敗を恐れずに積極的に行動をする人」と「自信がないために不安が先行して行動ができないでいる人」に。新しい行動を次々と進めていく人は失敗も多くなるだろう。時には他人に迷惑をかけてしまうこともあるかもしれない。一方で、慎重に事を進める人は失敗は少ないだろう。また、他人からは安定した人、安心して仕事を任せられる人と見えているかもしれない。

私もメンバーをマネジメントする仕事を長く経験させていただいた中で、多くの若いメンバーと関わってきたが、大きくはこの2つのタイプの違いで接し方を変えていた。積極的に挑戦を続ける人は基本的に放っておく。大きな失敗をさせないことだけを考えて、多少の失敗は承知の上で進めさせる。多くの失敗もするが、多くの経験を早く積んでいくので、成長も早い場合が多い。そういう人と比べると時間がかかるのが慎重なタイプである。決して早く成長することだけが良いとは思っていない。成長スピードは人によって違いがある。

但し、やはり必要以上に時間をかけるのは勿体ないと思う。早く行動を起こせば、それだけ早く経験ができる。では、なぜそういう人が行動を起こせないかと言うと、自分に自信がないからである。そのために失敗を恐れているからである。失敗も経験なんだよ、と言葉で伝えるだけでは伝わらない。そこは、やはり経験をしてもらうしかない。その行動ができるようになるために、初めはサポートをする。できるだけサポートをする。時には、その行動をして見せることもする。

とにかく行動をさせる。ただ、むやみに急ぐことはしない。本人ができる、やりたいと思うタイミングを決めてもらう。自分自身に行動の約束をしてもらう。

さて、このようにして経験をしてもらうと失敗をすることもあるが、上手くいくこともある。そして、その時に言うことは決まっている。「もっと早くやれば良かった。」、「案外、できることが分かった。」というようなものだ。もし、過去にさかのぼることができて、なかなか行動できないでいる自分に何か言えるとしたらどんなことを言う?と聞くと、ほぼ100%言うのが、「今すぐやれよ!、大丈夫できるから!」である。

その言葉は、まさにその時に私が言っていた言葉である。でも、私が言うだけではなできなかった。

それと、やる前は自信がなく不安があり、そのためにできないと思っていた。しかし、実際にやってみると今の自分でもできる事が分かった。これもほぼ100%言うことである。

つまり、行動をすることで分かるのが、自分にできることである。これが大事なことで、行動する前はできない自分を勝手に想像している。しかし、実際はそうでなくできる自分がいるのだ。だけど、それは行動をしなければ分からない。できる自分を知るには、行動するしかないのだ。

さて、実はもう一つ思うことがある。行動をしたときに上手くいく時とそうでない時がある。その違いはどこにあるのか?それは私にも分からない。しかし、感じているのは日ごろの行動の違いである。それまでの仕事を真面目に取り組んでいる人は上手くいくケースが多い。自戒も込めて。

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経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

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