私たちの会社は設備投資にいくらかけるのが適正？
時々、住宅会社や工務店の社長から聞かれるのが、「味園さん、私たちの会社にとって適正な投資額って、いくらですか？」というもの。
新聞やニュースなどを見ていると企業の設備投資というと工場新設や機械導入など様々なものが考えられるが、まずは住宅会社や工務店にとって大きな投資というと何になるかを具体化すること。
考えてみると分かるのだが、住宅会社や工務店にとっての大きな投資となると、新しい社屋をつくるとか、ショールームやモデルハウスをつくるぐらいしかない。
なので、このような施設をつくるときに今の我が社の身の丈にあった投資額がいくらなのかを決める必要がある。
しかし、ここで難しいのは投資は会社の未来を買うものであるということ。
例えば、社屋を新しくする場合を考えてみよう。新社屋の建設を考えるようになる時というのは、多くは今の社屋では手狭になってきたからというものだ。そして、これからさらに社員を増やし、業績を拡大させようという時である。
にも関わらず、今の社員数にあわせた新社屋を建設すればどうなるだろうか？
これは会社の成長を止めるものになる。果たして、これは投資だろうか？投資とは今よりも多くのリターンを得るため、会社で言えばさらに業績を伸ばすためにするのが投資である。
それは分かった。では、今の我が社にとって適正な投資額はいくらになるのか？
これは未来を計画しなければ判断ができない。どこまでの成長を目指すのか？このビジョンがなければ適正な投資額は判断できない。
但し、投資とはリスクを買うものでもある。株式投資を考えれば分かりやすいのだが、株価が上がることもあれば下がることもある。それが、投資である。
ここでやってはいけないことが生活を壊す可能性があるレベルの投資はしてはいけないということ。リスクヘッジをしなければいけない。もし、株価が大きく下がっても、今の生活を大きく変えるまでにはならない。その範囲で投資をする。
これは会社での投資でも同じこと。その投資がもし失敗しても会社がつぶれないこと。その場合でもキャッシュフローがまわること。あるいは、決算書に大きな傷がつかないこと。
このあたりが判断軸となる。
しかし、私がこれまで経営コンサルタントをやってきたなかで感じるのは、そこまでの投資を事業へしようとする会社は少ないということ。特に、中小企業では少ない。
今こそ、投資すべき時なのだが、リスクを恐れて投資できない会社の方が多いということ。
その決断を経営者にしていただくのも、経営コンサルタントの重要な仕事でもある。
投資は慎重でなければいけないが、恐れているだけではチャンスを逃す。我が社が未来で成功しているイメージはできるが、今の我が社の状態を見る限りはイメージができないものへ投資をしなければいけない時が、社長にはある。
