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住宅業界を中心に20年以上の業績アップコンサルティング!

社員満足度は、もう古い。

 
この記事を書いている人 - WRITER -
経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

ヒエラルキー組織がいいのか、フラットな組織がいいのか。組織の生産性を高めるのは組織形態の問題ではない。どのような組織でもエンゲージメントを高めることが重要。アメリカの有力企業で重要視されているのがエンゲージメント。働く社員の幸福度に生産性との関係がある。もう社員満足度は古い。これからは『社員幸福度』を高める時代。幸せとは何か?社員幸福度を高める経営は、社長やリーダーがこの問いへの明確な答えを持つことから始まる。
♯組織の未来はエンゲージメントで決まる
\(^o^)/

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経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

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