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理想の〇〇〇は、ありますか?

 
コンサルテイング 業績アップ
この記事を書いている人 - WRITER -
経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

あなたが社長であれば、あなたが考える理想の社長像はありますか?、営業であれば、理想の営業像はありますか?、設計であれば、施工管理であれば、理想の設計像や施工管理像はありますか?、あるいはリーダーであれば、理想とするリーダー像はありますか?

理想とはあなたが目指したい姿。今はできなくて当たり前。時間をかけて成りたい姿が、理想像。

ちなみに、私が成りたいコンサルタント像はある。

それはご支援先企業に行き話すだけで、業績が上がるコンサルタント。私が話すだけで、その人のヤル気にスイッチが入るコンサルタント。それが、私が描く理想とするコンサルタント像。

・味園さんと話していたら、ヤル気が高まりました。

・味園さんと話していたら、悩みが晴れました。

・味園さんと話していたら、やるべきことが明確になりました。

・味園さんと話していたら、ヒントが掴めました。

・味園さんと話を続けていたら、業績が上がりました。

このように言ってもらえるコンサルタントになるのが、私が目指す姿。

ゴチャゴチャ細かいことは言わない。小難しいことも言わない。端的に分かりやすく、業績を上げるためにポイントをついたことを伝える。

その域に達するにはまだまだではあるが、そうなるためにはどうすれば良いかを考え続けている。そして、必要なことを実践している。これは、目指したい理想とするコンサルタント像があるからしている。

理想を持つと目指したい道が見え、必要な材料も集まってくる。迷いがなくなる。自分の長所が伸びて、個性が発揮されるようになる。

これは、目標ではない。やはり、理想といった方がピッタリくる。憧れに近い。

なので、どのような社長になりたいのか?、どのようなリーダーになりたいのか?、どのような営業になりたいのか?、どのような設計になりたいのか?、どのような施工管理になりたいのか?を持つようにするのは大事なこと。

自分の中に理想像を持てば、自然とその姿に近づいていく。理想だから叶わないと思うかもしれないが、時間をかければ近づいていくのが理想である。

だから、理想を持とう!

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経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

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