我々もプロ野球選手と同じことをやろう！
プロ野球のキャンプがスタートした。
元メジャーリーガーのイチロー選手は日本にいる時とアメリカに渡ってからでは、明らかにバッテイングフォームが変わっていった。素人目に見ていても分かるほどだった。
このような分かりやすい例は少ないようだが、プロ野球選手の多くはバッテイングやピッチングフォームを見直し、必要な変化を起こしていると聞く。
シーズン中にベストなプレーをするために変えている。それが吉と出るか凶と出るかは分からない。昨年度に好成績をおさめている場合だと、特に勇気がいることのはずだが、常に自分自身に変化を起こそうとしている。
さて、変化が必要なのはプロ野球選手に限らない。成長を目指すすべての人や会社、組織に必要なことである。そのときに大事なのは、どのように変わるか、変えるかである。そして、スピーデイに変えられるかということである。
「どのように変わるか？」については、目標とする姿を目指して、それに必要な改善を行う事である。当たり前のことのように聞こえるが、当事者でいることこれがなかなか分からない。
どうしても今の自分や自分たちの目線で現状を見て、そこにある課題を変えようとする。実は、この方法では目標とする結果がでない。どうなりたいか？どうなるべきなのか？の目線から現状を見て、課題を見ることが大事。
そこで、指標となるのが、やはり「数字」と「モデル企業」である。数字とは売上や利益、社員数やKPI指標などである。目指したいモデル企業とそれらの数字を比べる。
そして、その数字を自分たちに取り入れ、それを実現するためには何が必要なのかを考える。場合によっては仕事の進め方をまるごと変えることになるかもしれない。そのようなことは現状を見て、自分たちが進めやすくなるために変えようとする発想では、まず思い浮かばないことである。
1を1.2にするために変えようとするよりも、2に変えようとした方が変わる可能性が高いと言われる。なぜなら、そこでは改善ではなく、改革が行われるからだ。
しかし、改革には抵抗が起きる。それが起きたとしても変えていけるかどうか？その推進力を高めるには、目指す姿や目標の共有がいる。
それから、変える時は必要以上に時間をかけるのではなく、スピーデイに進めること。そこでも抵抗が起きるが、ゆっくりでは改革が進まない。どうしてもこれまでのやり方に馴染みがあるために、元に戻ってしまう。
プロ野球選手と同じように、今シーズンの目標や目指す姿を決めて、そのモデルを探して、自分との違いを知る。その違いを克服するために勇気をもってプレースタイルを変える。それも、限られた時間のなかでやる。
我々も同じことをやろう。
