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住宅業界を中心に20年以上の業績アップコンサルティング!

もし20代へ戻れたとしたら、コンサルティング会社で働くか。

 
コンサルテイング 業績アップ
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経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

私は20代後半に船井総研へ転職で入った。

以前の会社は当時は東証一部に上場をしていた不動産デベロッパー企業。まだ若かった私は10年後や20年後の自分自身の姿が見えたように思えて、外へ出たくなった。

転職先として考えたのはベンチャーキャピタル業界とコンサルテイング業界。その頃は、どちらもどのような仕事をしているのかが、銀行や保険、商社、メーカー、建設などと比べると、まだ十分に世間には理解されていなかった。

当時の私は成熟業界、そして、そのなかの大手企業にはまったく興味がなかった。それよりも、まだ未成熟でこの先どうなるかが分からない業界が良かった。将来性だけを考えていた。しかし、ベンチャーキャピタルもコンサルテイングも将来、確実に伸びると考えて選んでいた訳でもない。

確信があった訳ではない。未成熟な方が伸びしろがあるだろうと思っただけである。そして、経営者になりたいとも思っていたし、独立もできるだろうと考えていた。

あれから20年以上が経った今、どう思っているかというと、私の選択は間違いではなかったということだ。私が思っていた以上にコンサルテイング業界は発展し、社会からも認められる業界になった。そのなかで船井総研は国内独立系では圧倒的な一番になるまで成長をした。

そして、そのなかで私自身も成長ができた。成長企業で30代、40代に仕事ができたことに、大変感謝をしている。それだけではなく、船井総研では人生を生きていくのに大切な考え方や価値観を学ぶことができたことも大変良かったと思っている。

20代後半に船井総研へ入れたことは、とてもラッキーだった。

さて、そのような私があの時と同じ20代に戻れたとすれば、今の船井総研へ転職をするだろうか?

当時と比べると今は仕事をする環境も変化した。ひと言でいうと、選択肢が増えた。大手企業の存在感は相変わらず大きいものはあるが、魅力的なベンチャー企業も多い。また、新たな産業も生まれている。海外へ飛び出すことも考えられる。農業など第一次産業もこれからは面白そうだ。

面白そうなことが増えている。そのなかでコンサルテイング業界を選ぶだろうか。

正直、迷う。

船井総研のこれからも楽しみだ。一方で、社員数が100名くらいの魅力的なトップがいる元気なベンチャー企業も良い。間違いないのは、成熟業界の大手企業は選ばないということ。そういう大組織のなかで私がストレスフルで能力を発揮して仕事ができるとは思えない。

初めての就職先を選ぶのも、転職先を選ぶのも今は選択肢が多く、しかも多くの情報が簡単に手に入るので大変だ。

自分の直感とご縁を信じて選ぶしかないのだが、いづれにしても自分の選択を良いものにするか、後悔するものにするかは、シンプルな考え方で選ぶことと、選んだあとはそこで成長をするために懸命にがんばるしかない。

20代に戻れたとしたら、船井総研を選ぶか、あるいは他のベンチャー企業を選ぶか。魅力的なトップがいるかどうかで選ぶような気がする。

船井総研を選んだのは、やはり船井幸雄さんに興味を持ち、魅力を感じていたからが大きいから。

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経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

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