解除宣言からの出口戦略。

2020年5月11日

WRITER

味園健治

　

この記事を書いている人 - WRITER -

味園健治

経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員５名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

西村経済再生担当相が34県の「期限前の緊急事態解除」が視野に入ってきたという認識を示した。プロ野球界では今月中旬頃からの全体練習再開や6月19日開幕に向けた検討を始めている。

このように、これまでのコロナ対策から解除に向けた動きが出始めている。

このことは企業経営にも同じことが言える。そろそろ考え始めなければいけないのは、コロナ対策からの出口戦略である。これからどのような対策を打っていくのか。

集客や営業活動はいつから何をどう変えていくのか？

社内の勤務スタイルや業務方法についていつから何をどう変えていくのか？

このような正常化させていくための動き方を示していくことが必要になってくる。そして、地域では出口戦略で成果を上げるトップランナーとなる必要がある。その動きで遅れてはいけない。

ただ、今は感染者数が再び増え始める可能性もある。そのときは、また動きを変えられるようにしておく必要もある。

withコロナのなかで、出口戦略をとっていくという難しいかじ取りではあるが、考えてみれば守りをとりながら攻めるということだ。本質的には企業経営に必要な姿勢である。

そして、これまでのコロナ対策で守りは整ったはず。今、必要なのはあらためて攻めの姿勢である。それが、解除以降の出口戦略となる。具体化させていこう！