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経験の総量を増やす。

 
コンサルテイング 業績アップ
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経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

まだやったことがないから、それは辞めておこう。

自信がないし失敗するのは嫌だから、辞めておこう。

もし失敗をしたら取り返すのが大変だから、辞めておこう。

確かに失敗をするとその後は大変だ。しかし、特にあらたなチャレンジをしていなくても、失敗をするときはする。

いつもと同じようにやったのに、失敗をしてしまった。

普段通りににしているのに、今日はなぜか上手くいかない。

思わぬ失敗で凹んでしまった。

など、仕事やスポーツはじめ生活をしているとこのようなことはある。

いづれにしろ、失敗はする。

同じ失敗をするのであれば、どちらの失敗を選ぶか?

先に挙げた失敗は、新しいことにチャレンジをしたことで起きた失敗である。後者の方は普段通りのことをしていて起きた失敗である。

これを経験で考えてみると

前者はチャレンジした経験と失敗した経験がある。後者は失敗だけの経験がある。

どちらの方が経験量が多いかはあらためて言うまでもない。

そして、経験量が多ければ多いほど、そのあとで出来ることが増える。

生きている限り失敗をするのであれば、チャレンジをした上での失敗の方が楽しそうだ。

さて、今日は何にチャレンジをしようか。

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経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

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