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住宅業界を中心に20年以上の業績アップコンサルティング!

社員の幸せを本気で考える社長

 
この記事を書いている人 - WRITER -
経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

会社やチームの業績が悪くなった時、社員やメンバーにムダ話を止めさせ時間を無駄にせず集中して仕事をするように言う。ところが益々業績が悪くなる。この本を読むとその理由が分かります。人は幸せを感じながら働く方が生産性が高まります。それをすでに知る社長は社員同士の人間関係構築のために投資をします。『社員の幸せ』と『会社の成長』を本気で考える社長をサポートする。私がこれからやっていきたいコンサルティングテーマのひとつです。

♯幸福優位7つの法則

\(^o^)/

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経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

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