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決断が、新しい世界をつくる

 
コンサルテイング 業績アップ
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経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

社長も、コンサルタントも、会社のことを考える時は、いつも先の事、未来の事を考えているものだ。過去の事を考える機会はあまりない。

あらためて、そう感じたことがあった。

今度、セミナー講師としてゲスト登壇をしていただく社長の話を聞いていて、そう思った。そして、過去を振り返ると、「あのときは今のような状況になるとは考えられなかったなぁ。」とか、「社長、よくあの時ご決断をしていただきましたね。」などとコンサルタントとして提案をしておきながら、そんなことを思う。

もちろん、あの時はあの時で、「この会社であれば伸びる!」と確信をしたうえでの提案だったことは間違いないのだが、今とその時の状況を比べると違いがあるためにそう思ってしまう。

過去を振り返って思う事は、そういうことが多いかもしれない。

・よく結婚することを決められたなぁ、とか

・よく転職を決められたなぁ、とか

・よくあのとき家を買えたなぁ、とか

・あのとき家の買い替えを決められたなぁ、とか

会社経営に置き換えれば

・よく独立を決められたなぁ、とか

・よくあの状況で新事業を立ち上げられたなぁ、とか

・よく出店を決められたなぁ、とか

・よくM&Aで企業買収の決断ができたなぁ、とか

・よくコンサルタントの導入が決断できたなぁ、とか

になるだろうか。今思えば、よくあの時に決断ができたなぁと思うことがないだろうか。

そのように思えるのは、そのときの決断が今、上手くいっているからなのだが。なかには、あの決断は失敗だったと悔やむものもあるかもしれない。

どちらの方が多いだろうか。

それは今がどういう状況で、それをどう思っているかによるだろう。

今回のゲスト講師として登壇をしていただく社長の会社は、その決断後、スムーズに業績が伸びているために登壇をお願いした。もちろん、まだまだこれからの成長も視野に入れているので、課題はある。100%成功と言える状況ではない。

しかし、あらためて振り返ってみて思うのは、あの時のあの状況でよく決断をしていただけたなということ。それだけ今とは状況が違うということだ。

まだ、あの時から2年も経っていないのだが。

そして、これもあらためて思うのは、決断の先にしか未来はないということ。決断によって、それまでとは違う新しい世界が創られていくということ。

そして、これからもそういう決断をしながら生きていく。新しい世界をつくるために。

 

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経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

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