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思考の幅をひろげよう!(チェック済)

 
コンサルテイング 業績アップ
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経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

人は自分の経験のなかでしか思考ができない。

例えば、コンサルタントも自分自身が経験した業績アップ法や成功事例の中で考えようとしてしまう。それに当てはまらないものを見た時に、初めから否定をしてしまうか、自分のパターンに合うように歪めて見ようとする。

そして、それは無意識でやってしまう。

あるいは、普段の生活でも自分の好みで情報の取捨選択をする。支持する政党や政治家がいた場合、その党や政治家を批判するものは寄せ付けず、聞き心地が良い好みの情報だけ取り入れようとする。

また、仕事をしていて何か問題が起きた時は、情報ルートが一つだけにならないようにしなければ公平な判断ができない。反対派と賛成派のように立場が違えば意見は異なってくる。双方の意見を聞いたうえで、判断することが必要。

これまでの経験や自分の好みを取っ払って、フラットな視点で見て、自分が経験していないことや自分好みではないこと、反対派の意見などを取り入れていくことをしなければ、知らず知らずのうちに「思い込みの罠」にかかる。

それから、思い込みの罠が取り払われた時に感じるのが、「パラダイムシフト」であったり、「目からウロコ!」といった表現になる。

このように思える経験をしているだろうか?そして、この経験が多ければ多いほど、自分自身の判断の幅がひろがっているように思う。

コンサルタントであれば、新しい成功事例に触れること。そして、その要因がこれまでの経験では考えられないことであればあるほど、パラダイムシフトであったり、目からウロコ!となるはずだ。それが、コンサルタントとして、新たなノウハウを手に入れるきっかけになる。

そういうものがなくてもコンサルタントの仕事はできる。また、支持する政党や政治家を批判する声や反対意見に耳を傾けなくても困ることはない。むしろ、心地よい世界でいることができる。

しかし、それではますます思い込みを強くしてしまいかねない。

思い込みほど自身の成長を妨げるものはない。

思考の幅をひろげるために新しいものとの出会い、反対意見、両方の声を聞くなどを意識していたい。

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経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

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