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常にスピード行動の実践を!(チェック済)

 
コンサルテイング 業績アップ
この記事を書いている人 - WRITER -
経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

行動が遅れると、結果が出るのも遅れる。行動が遅れると、出るはずの結果もでない。そして、さらに行動が遅くなり、結果がでなくなる。

行動が遅くなると、悪いサイクルがまわり始める。

素早い行動、早めの着手、準備先行で進められれば、早くに結果がでて、また次の新たな行動を進められるだけではなく、準備もできているので成果も出やすい。

とにかく、早めの着手、十分な準備と素早い行動で進めること。「段取り八分、仕事二分」と言われるように、段取りである準備に多くの時間がかけられたかどうかで成果は決まる。

いつまでも考えてばかりいて、行動が遅れるパターンに入らないようにしよう。

・反省ばかりしないこと。

反省をまったくしないのは良くないが、いつまでも反省をしているのも良くない。反省も素早く。そして、具体的にすること。具体的とは行動レベルの反省をすること。「あのように考えれば良かったのに。」というような思考ではなく、具体的な行動で改善すべきことを反省する。そして、それを書き出す。頭の中だけでしないこと。書き出すようにする。

・新たな目標を設定すること。

反省を踏まえて次に向かう目標を新たに設定をすること。これまでと変えないのであれば、それでも良い。大事なのは、再度、目標を考えること。そして、その目標を達成するための行動を具体的に決めること。そのときは、早めの着手、準備で進めること。

・新たな行動を実践すること。

新たな目標達成に必要は行動を素早く進めること。次の行動を早くに進めるようにする。

反省→目標再設定→行動のサイクルをまわすのだが、それぞれの時間配分イメージは反省1~2割、目標再設定1割、行動8~9割。反省や目標再設定は素早く行い、決めること。ここに時間をかけすぎても、あまり意味がない。反省ばかりをしていては、場合によっては自信をなくし、モチベーションも落とすことになりかねない。また、反省は行動レベルで行うようにしなければ、自分を責めることになりかねない。

この悪循環に無意識にはまり込んでしまっていることもあるから、気を付けよう。

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経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

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