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副業の導入をする前に。

 
コンサルテイング 業績アップ
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経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

今、副業を認める大手企業が増えている。しかし、企業にとっても、働く人にとっても、その表と裏を知っておかなければ後悔することになるかもしれない。

企業側の本音は2つある。一つはハッキリ言ってリストラ。体の良いリストラである。もちろん、そのようには見えないようにはしているが、客観的にそう感じる企業がある。それから、もう一つは採用力の向上。副業をオッケーとすることで、自由な社風を伝え、就職活動をする学生の目を引く。逆に言えば、それをしなければ他に魅力がなく、採用力が弱いと認識をしているのかもしれない。

もちろん、一方で働き方改革として、社員の働く意欲を高めたいということもある。また、外で仕事をすることで刺激を受け、今の仕事の成果を上げて欲しいということもあるだろう。表と裏の両面がある。

働く人にとっては興味がある仕事ができる。会社に勤めながら個人事業のような働き方もできる。ただ、私が知る人の中では副業ができるということで入社したが、数年のうちにその会社を辞めている人が多い。その後、独立をしているのだ。個人事業をしながら会社へ努めるのは難しいのかもしれない。個人事業が忙しくなり、収入も増えれば、そちらへ集中したくなるだろう。無理を続ければ、体を壊すことになるかもしれない。

副業を導入する会社は先進的な企業だ。

副業をしながら働く人は仕事を楽しんでいる人だ。

副業にはこのようなプラスの面が強調されているように見えるが、決してそれだけではない。働く人のなかには収入面で働かざるを得ないために副業をしているという人もいるだろう。

趣味の延長や汗をかく仕事がしてみたい。このような副業はリフレッシュにもなって良い。また、講演の機会をいただいてというのも承認欲求を高められる副業になる。副業をしてみたけど、やはり今の会社で働くのが良いという気づきになる程度の副業にも意味がある。

しかし、現業で培ったスキルや能力を活かして他でも本業と変わらないほど副業をするというのは、現実的には難しく思う。また、会社側としても、本業に支障をきたす副業は何のためのものなのかが分からない。

副業が本当に良いものなのかどうか。あるいは、会社と働く人の双方にとって良い副業とはどういうものなのか。それが分かるにはまだ時間が必要なようだ。

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経営コンサルタント。上席コンサルタント。1998年に大手コンサルティング会社へ転職で入社以来20年以上にわたり、社員5名の小さな会社から東証一部上場企業までの住宅不動産会社を中心に業績アップコンサルティングに取り組む。これまで500社を超えるマーケティングアドバイスをもとに「長所伸展法経営」で成長に導く。「お客様がニコニコとあつまり、社員はイキイキと働き、社長はビジョンの実現にワクワクする」経営コンサルティングを全国で展開。社員の幸せを本気で考える社長と自らの可能性をひろげ世界を変えるリーダーを全力で応援、サポートします。

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